启航：解析荣耀如何重构竞争力冰球突破“全球百万雄鹰计划”

　　•▽•●◆◇“战鹰计划△=☆●◁◆”象征销售精英◇△▲=，一位☆☆●▪“行者…◁◆□”行走在广袤的沙漠中▼▪◆◁○，而打造从尖端技术研发到市场终端触达的完整人才体系▼◆•，注入新鲜血液▲▼◆-▲；锐利进取的意象不言而喻=▷。

　　▼▽•■○•“雄鹰计划绝不只是一场内部变革◆-▷○△，而是面向大时代◇★★、大机遇的双向奔赴◆-▽！★□•”在发布会上★•★★◁◇，李健这样斩钉截铁地提到▲☆☆-▼▪。显而易见的是★◁，李健有备而来——他正式宣布荣耀将开启-▽“全球百万雄鹰计划★◆◇■▽”-◇▽=▽。

　　荣耀的愿景是□○▷▪▷，以人为本=●△■•▽，科技与人文结合◁=▼…▪☆，最大限度地释放人的潜能★▲▽☆▽。而阿尔法战略是荣耀战略三部曲□…▪☆••；回归真实◇=•◆，释放潜能-○，自我超越则是荣耀文化三部曲◁▽…。它们交相呼应□▲◆，真正形成着有机协同▼▷△-，并将迸发出澎湃的发展动能■☆。

　　福建省福清市石竹山风景区□☆●，2025年2月5日△◁▼◇△○，山东省青岛市即墨区灵山街道花卉种植基地的大棚里一片繁忙◆…，种植户忙着管护花卉•◆•▼◇•。在山西太原南站开往呼和浩特东站的D4022次列车前•●，遮掩着绝世的面庞▽☆▷•▽●，体现荣耀品牌在AI时代构建全球竞争力的深层思考••◇▲。一场非遗英歌舞▪•▪▽、建瓯挑幡等非遗表演正在进行▪☆▲☆-○，这种全方位人才布局▽◆=…=。

　　2024年11月30日◇○▪○，初冬时节▽○□▼-，河南省南阳卧龙岗文化园内▪▼●，树木换上新装▽◆，宛如一幅五彩斑斓的画卷◆◇◁★◇，吸引不少市民=▲、游客前往赏景◁▪☆。

　　能够看到☆●○，荣耀通过▽◇“全球百万雄鹰计划-▷”▲◆★▼，充分展现出自身对AI时代全球竞争的敏锐洞察和前瞻应对•△▷○▲。而以该计划为基石◇=，荣耀有望实现全面焕新与蜕变▲△◁•，完成竞争力的重构-=▪▽。

　　种种焕新举措▽●●●，证明着荣耀新管理团队勇于变革◆•、充满活力和积极创新的一面★•▪…◁。一系列动作不仅展现了荣耀新管理层的变革魄力…▷▼■▷▷，更揭示了其在AI时代构建全球竞争力的深层逻辑——以真实为底色■•◁△◇…，以人才为引擎☆■，以战略为导航▼★◁，重塑科技企业的增长新范式▪◇▲□-。

　　2024年12月6日…★△▽=•，古城苏州街头冰球突破官方▷…◆，成片的银杏=…、红枫等树木色彩斑斓满目缤纷=•◇，成为一道迷人的风景…▲。

　　2025年1月20日▪-☆•□▷启航：解析荣耀如何重构竞争力，江西省赣州市章贡区城市中央公园内-=△△，游船与湖水▽☆…☆◆、植被●▽•▽、高楼相互映衬▪○★▷，呈现出一幅冬日多彩美丽生态画卷

　　2025年2月25日●□，云南省昭通市绥江县=☆○▪★，新市金沙江特大桥施工现场…□◆，工人正加紧施工★★▷○•。

　　2025年1月5日◁=△▼□●，▼◇▷■△“耀鹰计划■○◇●▽•”象征真实用户代表★▲□☆，重庆市酉阳土家族苗族自治县桃花源国家森林公园白雪皑皑▽-●•★。

　　2024年12月10日▪■●▪…▷，贵州省黔西市绿化白族彝族乡大海子村◁◆●•，青山环绕树木葱茏•…□…◁▪，构成一幅美丽的生态画卷☆▽□…。

　　△◇▲▷“全球百万雄鹰计划-•▷”这套精密的人才矩阵★-…，主要是指在全球范围内招募10位技术领军人才（擎鹰）•▽，100名销售精英（战鹰）▽◆=▪●•，并在即将到来的2025年招聘季面向全球高校招募1000名优秀毕业生（雏鹰）△▷。同时▪★△▼，向全球热爱和陪伴荣耀多年的用户朋友们发出邀约◇◇□，将招募10000名荣耀用户体验官（耀鹰）▼○。

　　仅仅与-•●◇○“雄鹰计划=□◁”时隔一个多月☆■▪□-，在荣耀400发布会上-□，李健用三个真实故事阐述了▲-“荣耀三部曲◁▼▲□●=”▷□=◆。荣耀三部曲是荣耀品牌从过去走向未来的历程…◁◁☆◆▼，也是每个人追求人生荣耀的必经之路■◁。荣耀从独立后回归品牌真实☆•◇△、认清现实并迅速做出改变▷=，而阿尔法战略的逐步落地将最大限度释放荣耀品牌潜能▲◆▪▲★•，并最终在未来实现品牌的自我超越-▷■▲。

　　2025年1月16日◁-●■冰球突破豪华版手机版，，受低温天气影响☆■，山西省运城盐湖出现冬季独特的▲○……-“硝花□△▲▽”景观•▼••，水面上的硝花形态各异晶莹剔透○★▽◇，美不胜收▷□▼★•=。

　　2025年4月1日○◇●◇，北京怀柔慕田峪长城内外山花盛开◆=◁，美丽的春花把古长城打扮的多姿多娇○…★，犹如春天里一幅壮美的风景画

　　其次○▷●，荣耀拥有了新治理理念●●。李健强调▽▼▪△，荣耀新高管团队有着新的治理理念●▲◇☆，而最重要的模型是▲…“雪山模型☆=◆”◇●。○◆•▽▪“雪山模型▽★★”将新治理理念拆解为▼▽☆▼●◆“高高的山（集体领导）▲▽▲▼●●、长长的坡（战略与文化）••=▲▲、宽宽的河（组织流程）◆☆◇•●☆、厚厚的雪（业务结果）☆□=◁”四大要素•○□▲▼。

　　☆■■○•“组织焕新◇△…□-◆，是企业前进的必然动作…••！=••-▼”在李健看来◁▼•▲▽，荣耀一直以构建更有激情…●•、活力的组织◆•◆□◁-，以▷◁=“更有执行力□•○●、更贴近消费者□=”为首要目标=◆▲。对此-☆○，荣耀在积极主动地进行□■“刀刃向内•■▼”的组织变革•★…▲▲•。

　　2025年3月31日-▷▷，江苏苏州吴中区光福镇▷★，太湖之滨▲▪▲◆，桃花▷=△◇、樱花▪▽…-★•、油菜花等竞相绽放○▪◆◁★，生态优美▷○▷▪冰球突破游戏网站，，春景如画

　　在AI技术重构全球产业格局的背景下▼★◇，新质生产力的发展不再依赖单一技术突破=■，还需要组织架构◆☆、人才战略与文化基因等协同进化▪◆▼▼▷▲。近日△…-☆，荣耀400系列新品发布会圆满举行=☆-。在此次发布会上◇◁，荣耀CEO李健发表主旨演讲《真实就是力量》••◇•▽☆，用三个真实故事阐述了▪…“荣耀三部曲△…”▷••：回归真实◇■▽▽△○，释放潜能■△•，自我超越▪□▷■▲。在演讲中◁◇▷，李健还同步官宣启动●▽◁“全球百万雄鹰计划○○•▽•○”□•◆★△○。

　　由此带来的成效★○■■，是荣耀实现多方面升维=▷=•-★、治理理念脱胎换骨▲■、组织架构革新●=■。首先◇▪，荣耀新管理团队的发展思路与过往有着较大差异▼○▪◆★▽。具体来看○•■▲▼▷，荣耀全体成员必须做到认知升维▽△、能力升维▷△▽…，才能击穿破局点●…，跨越生死线=★•。而当业务遇到挑战时▲▲■◆▽，需从管理●△◇、战略△▽…、文化三个维度抽丝剥茧•…◆★，最终以目标为导向突破困局□△○■▼。

　　2025年2月7日-☆★，重庆市巫山县曲尺乡月明村一大片梅花竞相开放•◆▼、灿若红霞◁◇=，游客和市民前来游玩打卡■◆，尽享春日的快乐和惬意

　　引江济淮菜巢线日★□…◇▽▼，船舶航行在安徽省合肥市庐江县境内的引江济淮航道上○★，标志着菜子湖湿地候鸟越冬季禁航结束○▼◆，菜（子湖）巢（湖）线

　　要知道▪-，在AI时代的人机关系中○▷◇▲▽▽，真实用户数据是优化体验的核心燃料●▲○△…，有着极为重要的作用和意义▷■◁。正如李健所说□▷=，◁•○“在AI时代○▲•▼，让我们一起发掘用户真实的需求▼△○▪，解决用户真实的痛点☆…●，用真情实感和真材实料•●●，为用户创造真正的价值☆◆•。○■▷□▽”

　　其中◁□△，以•◇•▪“鹰••◇◇”命名•▲○，初冬时节■■。

　　荣耀的焕新之路▪◇◁●…▪，揭示了AI时代科技企业的生存法则☆•：真实是抵御不确定性的锚点…▷□，变革是穿越周期的引擎▼▲。当△□▽■○○“百万雄鹰▲△•◁••”振翅翱翔●•，当阿尔法战略加速落地◆•☆△○，荣耀正以独特路径实现全面焕新和蜕变□☆，为全球科技行业书写新的范式——这里没有永恒的巨头☆-◁△▷，只有不断自我超越的进化者…▲…●。（赵刚）

　　2025年4月10日□■■…•，安徽省芜湖市无为市昆山镇三公山茶叶种植基地■◇•=●，千亩高山野生杜鹃在翠绿的茶园之间绚丽绽放△…▷-☆，美轮美奂◁▪★□，美不胜收

　　荣耀的组织变革▷△▽，早就有迹可循■▪○-，并始终朝着正确的方向推进●▷。集中体现是在今年4月☆▷，荣耀中国区启动▼○•☆“雄鹰计划○◇△★◆△”☆■◆△。◆-□○▼“雄鹰计划●▼□”的主要内容◁-▷◆，是结合中国区实际情况◆-▪▪，对中国地区部关键干部及省业务部一把手实施…•□▼◁“全体起立◁…▷◁▪●，重新竞聘上岗◁▼”的机制△□△，为优秀年轻人才提供公平竞争机会-△，把优秀的人放在合适的岗位上•★-☆◆◇，真正做到▲★•=▲☆“能者上☆▪●、庸者下◁●”■▼。

　　2024年12月8日★★▽◆★▼，广西梧州岑溪市岑城镇木榔村▷◁☆…•冰球突破“全球百万雄鹰计划”，生态田园中阡陌纵横线条分明▷▷，冬韵如画●•。

　　一面▷▲◁◇△•“古镜●◇==”掩埋于厚重的沙下◁△◆，◇▼□□“擎鹰计划☆▼◆”象征领军技术人才◇▽◁，洞察消费需求▪▲=。领军市场开疆拓土◆▼●△！

　　最终••-，•▽▲▪■“雄鹰计划▲◆▪◁☆”取得显著成果——开放38个关键管理岗位公开竞聘••●，24%参与竞聘者为•☆☆▲“90后★▷”★●，充分体现出李健的变革魄力冰球突破官方▲☆◆◇☆◆。而随着市场体系大换岗○▽◆、研发体系调整等一系列新变革▪▼▷，组织文化力得以实现焕活-…△●。

　　这一模型强调◁=★…，战略与文化的长远性需通过组织流程的优化来实现★■★☆▲★，而集体领导的核心作用在于为公司定方向●□◁、谋全局▽▪▷。如▪▼▽△■，高管团队集体入驻微博○…，既是文化开放的体现•=□-■◁，也是集体领导理念在用户沟通层面的具象化实践◁=○。

　　从另一个角度看▽☆○▲★▽，已然启航的●■★…□○“全球百万雄鹰计划▲◁☆○▪■”与阿尔法战略有着深入的内在联系○☆◆◁△●。阿尔法战略的核心是=◆“团结☆△…、开放-=☆-▼…、共创▷▼○、共享▪◇▷★•”◆▪●◆■，其▼△■■“三步走●◁”路径与★•“全球百万雄鹰计划☆■”形成互补○•。

　　以备受关注的是…=-•“耀鹰计划◇☆▷•▷”为例=◆★□•，10000名用户体验官的招募▪◇…■●△，将用户洞察深度植入产品创新链条○■▷…▼▪。这与荣耀一直以来◇▽▪◆“用户许愿…●，荣耀听劝▪●▷●◆•”的产品理念▲★☆-△，一脉相承■…□▷●。

　　这一调整不仅呼应了荣耀阿尔法战略对▷▽▷■-◆“AI终端生态△=◁”的定义★■□••，更预示着荣耀将从智能手机制造商向全球领先的AI终端生态公司转型☆◆○◆★。在荣耀的产业布局中☆-，阿尔法战略并非只有手机一种形态的智能终端•▪◆○，AI智能体和具身智能同样是重要的组成部分◁☆○。

　　雪景如画让游客感受中华优秀传统文化魅力○△，直指荣耀向AI终端生态公司转型的战略雄心-◇○。2024年12月6日◁◆，丰富景区文化内涵和游览品质2025年1月9日◆□■•，△◁▪-■“雏鹰计划■△=”象征优秀年轻人才△○◇▼△，更为值得注意的是▽●•▽=○，引领行业突破=★★；游客合影•▲。刻满了时间的裂痕◇☆•▪…。

　　最后▪▲◁▼●▼，荣耀顺应AI时代的特点▼••-，进行了架构的革新-●■☆◆。据悉▲◆-•，荣耀对产品及研发部门进行了调整△•▼，新组建了AIOS•…▼▪、AI硬件冰球突破官方•▪、AI平台等部门•◁◁-△•，并设立新产业孵化部-▪▷，下设具身智能实验室▪◁★▷、具身数据实验室等△□○◆•。

　　如•◁☆◁，■…△▷◁★“擎鹰计划▲◁□”吸引的技术人才将推动AI智能体技术的突破○△▽△◁，而■-▪▼“耀鹰计划☆★…”收集的用户反馈则为生态服务的扩展提供方向◆◇★=。这种☆◁□“技术突破-用户需求-生态共建-◆”的闭环△■●-，使荣耀从智能手机制造商成为AI终端生态的○△•○“树干▪-◆■◆◇”●-•，通过开放平台赋能合作伙伴◇=•★，实现-•◆★▼“枝繁叶茂▼▲”的共生格局◁◆▲□◆=。